项目管理

Project Management

什么是项目管理?

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。  

按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。  

而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者,他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。  

项目管理的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。  

人们通常认为,项目管理是第二次世界大战的产物(如:曼哈顿计划)。在1950年至1980年期间,应用项目管理的主要是国防建设部门和建筑公司。传统的观点认为,项目管理者的工作就是单纯地完成既定的任务。  

从本世纪八十年代开始,项目管理的应用扩展到其他工业领域(行业),如制药行业、电信部门、软件开发业等。项目管理者也不再被认为仅仅是项目的执行者,要求他们能胜任其它各个领域的更为广泛的工作,同时具有一定的经营技巧。


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  • 课程设置灵活
  • 实践教学体系
  • 师资力量雄厚
  • 教学经验丰富

试听课时间表

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  • 27
    2019
    04月

    09:00 星期六已结束

    周博士

    北京邮电大学工学博士

  • 下一轮试听课正在排期中
    即将呈现

  • 基本信息

    项目管理

    MBA

    上课时间: 09:00 星期六 已结束

    上课地点: 海淀区知春路106号皇冠假日酒店四层

    授课教师: 周博士

    剩余名额: 0

    课程来自: 亚洲城市大学MBA学位班

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  • 课程介绍

    周博士

    Mr.Zhou

    北京邮电大学工学博士

    法国凡尔赛大学应用经济学博士(Ph.D);法国 INSEEC 高等经济与商业研究学院工商

    管理博士(DBA);

    清华威尔士 MBA、清华班戈 MBA、中加工商管理学院 MBA、加拿大皇家大学 MBA、西交利

    物浦 MBA、上海交大、西安交大、浙江大学、华中科技大学、哈工大客座教授清华大学出版社编委会成员,中

    国社会科学院上海研究院兼职研究员,上海市政府智库成员

    教师主页 >

    一、课程引言

    为什么杜嘉班纳品牌在中国市场再也难以复活?因为企业对危机公关的漠视!

    为什么海底捞被爆出食品安全问题后三个小时却能引发一轮舆论高潮?因为企业管理者具备足够的危机管理意识。

    史蒂文.芬克在《危机管理》一书中指出在汉语中,组成危机的两个字分别表示危险和机会。

    现如今,企业管理者都十分有必要学习危机管理专业知识。当企业真正面临危机时,他便能够快速、准确地对危机采取系列管理措施和策略,将危机转变为机遇。


    二、课程目标

    1.了解项目管理体系

    2.初步掌握项目管理过程、工具和技巧

    3.明确项目管理者角色和职责

    4.领会项目管理的思想 

    5.用项目管理的方法指导工作实践

    6.交流管理经验


    四、时间地址


    五、友情提示


    六、地图索引

     


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